
Op 25 april 2012 organiseren Skipr en De Friesland Zorgverzekeringen vanuit Houten een Round Table met als onderwerp ‘Welke rol speelt de zorgverzekeraar in het nieuwe zorgveld?’
Wie regisseert in het nieuwe veld de zorg? Is het de zorgverzekeraar vanuit zijn spilfunctie tussen verzekerde en zorgaanbieder? Of is het de zorgaanbieder die van nature de publiekslieveling is? En de verzekerde; is die alleen toeschouwer of spelbepaler? Wie speelt welke rol in de zorg? En spelen we allemaal in het hetzelfde stuk? Hierover praten we op 25 april aan de Round Table.
Uitgenodigd zijn o.a. Eeke van der Veen, Pia Dijkstra, Loek Winter, Diana Monissen, Laurent de Vries, Rob Adolfsen en Veronica van Nederveen. Zij geven hier een eerste aanzet voor de discussie. Laat uw mening horen, reageer of snij zelf een onderwerp aan. Uw inbreng kan ook ter sprake komen tijdens de Round Table!
Wie regisseert in het nieuwe veld de zorg? Is het de zorgverzekeraar vanuit zijn spilfunctie tussen verzekerde en zorgaanbieder? Of is het de zorgaanbieder die van nature de publiekslieveling is? En de verzekerde; is die alleen toeschouwer of spelbepaler? Wie speelt welke rol in de zorg? En spelen we allemaal in het hetzelfde stuk? Hierover praten we op 25 april aan de Round Table.
Uitgenodigd zijn o.a. Eeke van der Veen, Pia Dijkstra, Loek Winter, Diana Monissen, Laurent de Vries, Rob Adolfsen en Veronica van Nederveen. Zij geven hier een eerste aanzet voor de discussie. Laat uw mening horen, reageer of snij zelf een onderwerp aan. Uw inbreng kan ook ter sprake komen tijdens de Round Table!

Veronica van Nederveen werkt sinds 1975 voor de overheid (ministeries van Volksgezondheid en Sociale Zaken) en al die tijd in het teken van de zorg. Van Kwaliteit van de geleverde zorg, naar de kosten, de organisatie, en nu innovatie.
Met minder geld, betere zorg! Beter bestuur in de zorg kan en moet de huidige ondoelmatigheid aanzienlijk verminderen. Dat is een kwestie van willen doen. Leiderschap geboden! Het is tijd voor het echte werk. Democratisch is besloten tot gereguleerde marktwerking.
Met zorgverzekeraars als inkopers van goede zorg. Bij goede zorg staat het belang van de patiënt voorop en is sprake van een goede prijs/kwaliteit verhouding. Daar heeft de patiënt recht op en deze eist dit terecht steeds vaker op.
Stelling - De zorgverzekeraars moeten de zorg aanzetten tot aanzienlijke verbetering. Zij moeten daarom uitleggen hoe het echt zit in de zorg.
Met minder geld, betere zorg! Beter bestuur in de zorg kan en moet de huidige ondoelmatigheid aanzienlijk verminderen. Dat is een kwestie van willen doen. Leiderschap geboden! Het is tijd voor het echte werk. Democratisch is besloten tot gereguleerde marktwerking.
Met zorgverzekeraars als inkopers van goede zorg. Bij goede zorg staat het belang van de patiënt voorop en is sprake van een goede prijs/kwaliteit verhouding. Daar heeft de patiënt recht op en deze eist dit terecht steeds vaker op.
Stelling - De zorgverzekeraars moeten de zorg aanzetten tot aanzienlijke verbetering. Zij moeten daarom uitleggen hoe het echt zit in de zorg.

We staan met elkaar voor de enorme opgave om de zorg voor de toekomst van goede kwaliteit, betaalbaar en toegankelijk te houden. In die opdracht, of om de vergelijking te trekken: in dat toneelstuk, hebben we allemaal een belangrijke en onmisbare rol. Van zorgaanbieder, politicus, consument tot zorgverzekeraar.
Als we er een succes van willen maken moeten we ieder de rol gunnen die het beste past en vervolgens rolvast blijven. Elkaar ook door de moeilijke passages heen helpen. Alleen dan krijgt het publiek uiteindelijk waar voor z’n geld: toekomstbestendige zorg.
Diana Monissen is voorzitter van de Raad van Bestuur van De Friesland Zorgverzekeraar.
Stelling - Er is alleen een kansrijke rol voor zorgverzekeraar en toekomstbestendige zorg als aanbieders en politiek verder kijken dan eigen belangen en korte termijn.
Als we er een succes van willen maken moeten we ieder de rol gunnen die het beste past en vervolgens rolvast blijven. Elkaar ook door de moeilijke passages heen helpen. Alleen dan krijgt het publiek uiteindelijk waar voor z’n geld: toekomstbestendige zorg.
Diana Monissen is voorzitter van de Raad van Bestuur van De Friesland Zorgverzekeraar.
Stelling - Er is alleen een kansrijke rol voor zorgverzekeraar en toekomstbestendige zorg als aanbieders en politiek verder kijken dan eigen belangen en korte termijn.

Pieter de Kort (1950), van huis uit HTS-er bedrijfskunde (1974) en vele vervolgopleidingen op het gebied van bedrijfseconomie, bestuurskunde en verandermanagement, is sinds 12 jaar directievoorzitter (voorzitter Raad van Bestuur) van Rivas Zorggroep te Gorinchem.
Rivas is een unieke Zorggroep met alle zorgvormen van thuiszorg, jeugdgezondheidszorg tot en met ziekenhuiszorg, waarin 6300 medewerkers zich dagelijks inzetten voor de zorg aan een half miljoen inwoners in de regio. De organisatie richt zich naast verzorging, behandeling en verpleging ook op de gezondheid van de burgers.
Stelling - Zorgverzekeraars hebben geen verstand van, noch aandacht voor de kwaliteit van de zorg. Zij kunnen zich wel profileren in de samenwerking met zorgaanbieders op het gebied van preventie en service.
Rivas is een unieke Zorggroep met alle zorgvormen van thuiszorg, jeugdgezondheidszorg tot en met ziekenhuiszorg, waarin 6300 medewerkers zich dagelijks inzetten voor de zorg aan een half miljoen inwoners in de regio. De organisatie richt zich naast verzorging, behandeling en verpleging ook op de gezondheid van de burgers.
Stelling - Zorgverzekeraars hebben geen verstand van, noch aandacht voor de kwaliteit van de zorg. Zij kunnen zich wel profileren in de samenwerking met zorgaanbieders op het gebied van preventie en service.

Loek Winter is voorzitter raad van bestuur MC Groep en sinds oktober 2011 hoogleraar Healthcare Entrepreneurship aan de Nyenrode Business Universiteit. Winter nam in januari 2012 samen met LSG Rentray de zorg en organisatie van de failliete stichting Zonnehuizen over. In 2008 nam hij al de noodlijdende IJsselmeerziekenhuizen over.
Rasondernemer die begon als arts. Winter was vijftien jaar radioloog bij het OLVG en zette in 1995 het Diagnostisch Centrum Amsterdam op.
Stelling - Zorgverzekeraar: van bureaucratische beheersorganisatie naar slagvaardige marktmeester, waarom duurt het zo lang?
Rasondernemer die begon als arts. Winter was vijftien jaar radioloog bij het OLVG en zette in 1995 het Diagnostisch Centrum Amsterdam op.
Stelling - Zorgverzekeraar: van bureaucratische beheersorganisatie naar slagvaardige marktmeester, waarom duurt het zo lang?

Laurent de Vries (52) is directeur van GGD Nederland. GGD Nederland behartigt de belangen en vertegenwoordigt de Vereniging voor GGD'en. In opdracht van hun gemeenten bedienen de GGD’en alle Nederlanders als het gaat om de publieke gezondheid.
Hiervoor was Laurent de Vries directeur van de GGD Gelre-IJssel en Regionaal Geneeskundig Functionaris van de Veiligheidsregio Noord en Oost Gelderland. Naast zijn functie als interim manager bij NS Railinfrabeheer heeft Laurent de Vries bestuurlijke ervaring opgedaan o.a. als wethouder van de gemeente Renkum.
Stelling - De zorgverzekeraars zullen samen met gemeenten preventiefondsen moeten oprichten, zodat het voorkomen van ziekten prioriteit krijgt (in het nieuwe zorgveld).
Hiervoor was Laurent de Vries directeur van de GGD Gelre-IJssel en Regionaal Geneeskundig Functionaris van de Veiligheidsregio Noord en Oost Gelderland. Naast zijn functie als interim manager bij NS Railinfrabeheer heeft Laurent de Vries bestuurlijke ervaring opgedaan o.a. als wethouder van de gemeente Renkum.
Stelling - De zorgverzekeraars zullen samen met gemeenten preventiefondsen moeten oprichten, zodat het voorkomen van ziekten prioriteit krijgt (in het nieuwe zorgveld).

Nagenoeg het hele werkzame leven van Rob heeft zich afgespeeld op de scheidslijn tussen het publieke en het private domein. Ondermeer bij sociale en volksverzekeringen, pensioenen, zorgverzekeraars en ziekenhuizen. Al jaren is hij verbaasd over het feit dat in Nederland de ziektekostenverzekering een zogeheten low interest product is, terwijl gezondheid door iedereen als een groot goed betiteld wordt. Betaalbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid van de gezondheidszorg zouden voor de Nederlanders belangrijke thema’s moeten zijn. Ook is hij geboeid door de onnodige spanningsvelden tussen zorgverleners en zorgverzekeraars.
Met 'anno12' wil hij als nieuwe coöperatieve zorgverzekeraar bruggen slaan. Dat wil hij samen met de verzekerden (en dus eigenaren) van ‘anno12’ realiseren.
Stelling - Huidige zorgverzekeraars vergeten de echte afstemming met hun klanten. Ze denken teveel voor hen en doen te weinig samen met hen.
Met 'anno12' wil hij als nieuwe coöperatieve zorgverzekeraar bruggen slaan. Dat wil hij samen met de verzekerden (en dus eigenaren) van ‘anno12’ realiseren.
Stelling - Huidige zorgverzekeraars vergeten de echte afstemming met hun klanten. Ze denken teveel voor hen en doen te weinig samen met hen.

Pia Dijkstra is sinds 2010 lid van de Tweede Kamerfractie van D66, waar ze woordvoerder is voor volksgezondheid, welzijn, sport en emancipatie.
Dijkstra werd bekend als presentatrice van het NOS Journaal, waar ze van 1988 tot 2000 één van de vaste anchors was. Daarna werkte ze nog voor de AVRO, waar ze onder andere ‘Hoe bevalt Nederland’ en ‘Vinger aan de pols’ presenteerde.
In 2008 werd Dijkstra voorzitter van de Taskforce DeeltijdPlus, die in opdracht van werkgevers, werknemers en overheid vrouwen met deeltijdbanen gaat stimuleren meer uren te werken.
Stelling - Zorgverzekeraars moeten ziekenhuizen afrekenen op kwaliteit en voortvarend doorgaan met het stimuleren van concentratie en specialisatie.
Dijkstra werd bekend als presentatrice van het NOS Journaal, waar ze van 1988 tot 2000 één van de vaste anchors was. Daarna werkte ze nog voor de AVRO, waar ze onder andere ‘Hoe bevalt Nederland’ en ‘Vinger aan de pols’ presenteerde.
In 2008 werd Dijkstra voorzitter van de Taskforce DeeltijdPlus, die in opdracht van werkgevers, werknemers en overheid vrouwen met deeltijdbanen gaat stimuleren meer uren te werken.
Stelling - Zorgverzekeraars moeten ziekenhuizen afrekenen op kwaliteit en voortvarend doorgaan met het stimuleren van concentratie en specialisatie.

Eeke van der Veen is sinds 2006 lid van de Tweede Kamerfractie van de PvdA. Daarvoor was hij algemeen directeur van ZAO Zorgverzekeringen en bestuursvoorzitter van Agis Zorgverzekeringen. Van der Veen heeft onder meer ziekenhuizen, toezicht en inspectie en de toekomst van de AWBZ in zijn portefeuille. In zijn huidige nevenfuncties staat gezondheidszorg centraal.
Combinatiefunctionarissen maken het verschil!
Ze maken een verschil, zo veel wordt duidelijk. Maar wat is een combinatiefunctionaris precies? We hebben het hier over een vakleerkracht met opleiding ALO, die zowel zelf ‘gymles’ geeft alsook de groepsdocent op de basisschool ondersteund en coacht in het verbeteren van zijn/haar vaardigheden ten behoeve van het bewegingsonderwijs. Een initiatief van Sport op Basisscholen* in Friesland. Marcel Swart en Thewis Hobma zijn twee vakleerkrachten die in de gemeente Skasterlân (Joure) op 23 basisscholen zorgdragen voor het verbeteren van de gymlessen. En – niet onbelangrijk – een hele wezenlijke rol vervullen in het verbinden en coördineren van alle sport- en spelactiviteiten binnen de gemeente.
Lees hier het hele interview
Lees hier het hele interview
Discusieer mee
Hoe kunt u meedoen?
- Er zijn diverse dialogen en thema’s te vinden in onze community (alleen de deelnemers lezen mee en kunnen reageren);
- Geef uw mening. Reageer op zo’n thema of dialoog;
- Start zelf een dialoog over een onderwerp dat u interesseert of bezig houdt. Een dialoog hoeft niet lang te zijn.
- start een dialoog door een vraag te stellen;
- start een dialoog via een stelling;
Doe mee en leer van elkaar, deel uw mening!
Friesland Zorgverzekeraar video
Deze community staat in het teken van kwaliteit van zorg. Hoe komen we met elkaar, klanten, zorgaanbieders en zorgverzekeraars tot kwalitatief betere zorg en meer transparantie. En wat is dan betere zorg? Hoe meten we dat en wat meten we? Wat zijn de juiste indicatoren? Meten we de processen of de uitkomsten van zorg? Daarover willen we graag met u in dialoog. Om elkaar te informeren, maar ook om uit te dagen en te prikkelen en zo te komen tot nieuwe stappen op weg naar betere zorg waar een ieder zijn voordeel mee kan doen.
Games zouden kunnen helpen onze patiënten inzage te geven in hun behandeling, waarbij nut en functie van de behandeling centraal staan. Welke kansen liggen er mogelijk in Friesland, als we bijvoorbeeld kijken naar laaggeletterdheid?
Wat weet De Friesland Zorgverzekeringen over Diabetes?
Er wordt door CBS en door de GG en GD veel onderzoek gedaan naar gezondheid van de burgers, naar de prevalentie van bepaalde aandoeningen en naar het zorgaanbod. Zo weten wij dat de prevalentie van Diabetes in Friesland, volgens de informatie uit 2010, conform het gemiddelde is in Nederland , maar dat het slikken van diabetesmedicatie onder het gemiddelde van Nederland is (zie figuur 1).
Lees meer over wat de Friesland Zorgverzekeraar weet over diabetes
Lees meer over wat de Friesland Zorgverzekeraar weet over diabetes
Diabeteszorg vereist speciale kennis
Waar is de diabetespatiënt het beste af, bij de huisarts of bij de specialist in het ziekenhuis. De trend is mensen zo dicht mogelijk bij huis zorg te bieden. Diabetes lijkt op het eerste gezicht een chronische aandoening waarbij dat goed te realiseren en ook te organiseren is. Maarten Ploeg, directeur van Diabetes Vereniging Nederland, ziet dat toch anders. Ploeg maakt een duidelijk onderscheid tussen diabetes type 1 en type 2. Type 2 is meer een ouderdomsziekte die weliswaar niet overgaat maar zich wel geleidelijk ontwikkelt. ,,In dat geval kan de zorg heel goed door een huisarts worden gedaan. De huisarts kent de patiënt goed, weet wat iemand verder nog mankeert en kan ook goede leefstijladviezen geven. Hij kent het totaalplaatje en de zorg die daarbij past.’’
Lees meer over diabeteszorg en speciale kennis
Login en bekijk welke contactpersonen actief zijn op dit platform
Deze Skipr Community is powered by:
Meer informatie

De Frieslandverzekeringen
De Friesland Zorgverzekeraar is dè regionale zorgverzekeraar van het Noorden met een sterke marktpositie in Friesland, 600 medewerkers en een omzet van ongeveer €1,2 miljard. Daarnaast voert De Friesland voor de provincie ook de AWBZ uit, waarmee nog eens ongeveer €1 miljard is gemoeid.
Copyright © 2011 Bohn Stafleu van Loghum. Alle rechten voorbehouden.
Skipr Community is een uitgave van: Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media.












